作为一个CIO，要非常熟悉企业的核心业务的流程。如果是一个IT出身的人，你必须去深入这个生产过程和管理过程当中去。首先，CIO要了解企业的当前现状，比如说企业发展的现状，包括我的技术的现状、产品的现状、竞争的优势等。然后再进行企业的信息资源的整合，优化企业管理的创新。在整合过程中，找出企业信息扭转过程中的偏差，或者影响企业效率的一些不正常的一些扭转过程，然后......

CIO是高层的决策者和管理者，他应该具有管理者的基本素质和才能。这是首当其冲的。先不谈他的技术，虽然CIO是跟技术相关联的。他是一个管理者，是一个决策者，如果纯粹是一个工程师、一个开发者，未必有决策能力和开发能力，所以首当其冲就是有管理能力和发掘能力的。他能够站得比较高，能够把握企业发展的方向，或者把握全球竞争格局中自己所处的位置，要掌控企业的信息资源为企业......

我国遇到了一个可以实现跨越式发展的机会，在关键的时候，我们抓住了机遇，然后制订了一个以信息化带动工业化，以工业化实现信息化的这样一个发展方针。和西方发达国家相比，在基础、细节方面，差不多都在一个起跑线上，所以我们就有了一个快速发展、高速发展的机会，少走了许多弯路。 我国在信息化建设方面，经过了学习跟进到突破创新的一个过程。我们现在正在走突破创新这个阶段，但......

信息化和CIO是一个比较的大题目，很多人都有不同的认识，我们就谈谈信息化的一些基本概念和基本内涵是什么，然后再说一下CIO的他的产生的背景和他肩负的职责，以及作为企业来说，选择什么样的CIO，或者说什么人来担当CIO比较合适。 我们现在处在一个信息化社会，信息社会的基本形态已经表现出来了。 社会离不开信息，不光是IT业的朋友也好，或者是从事其他行业的朋友......